Nosso método

Na Oncoplan.tech, seguimos um método de trabalho estruturado para garantir que nossos clientes recebam soluções eficientes e de alta qualidade. Nosso processo é composto por várias etapas, cada uma projetada para entender e atender às necessidades específicas de hospitais e clínicas.

1. Entendimento Inicial

Visita/Entrevista Inicial: Começamos com uma conversa inicial com o cliente para entender suas necessidades.
Formulários Personalizados: Aplicamos formulários personalizados para identificar pontos críticos.

2. Mapeamento de Processos

Realizamos o mapeamento de processos usando nossa ferramenta de gestão de processos Lean.Do. Que permite transparência e acompanhando do processo em tempo real para nossos clientes.
Validação e Soluções: Validamos os mapeamentos e apresentamos soluções sugeridas para os desafios identificados.
Testes/Homologação: Se o cliente optar, realizamos testes e homologações, apresentando visualmente como ficaria o processo.

3. Aprovação e Contratos

Apresentação do Projeto: Mostramos na prática como o projeto será implementado.
Elaboração de Contratos: Com a aprovação do cliente, elaboramos os contratos para validação final.

Metodologias Utilizadas

Durante todo o projeto, aplicamos conceitos de BPM, Lean, Scrum, SAFe e OKRs, entre outros, para garantir uma gestão eficiente.

Trabalhamos com:

Entregas Incrementais: Realizamos entregas constantes de valor.
Sprints e PIs: Dividimos o trabalho em sprints e Program Increments (PIs) para entregas maiores e planejadas.
Cerimônias com Clientes: Utilizamos plataformas próprias como Lean.Do ou ferramentas integradas da Microsoft para garantir transparência e melhor performance.

Nosso compromisso é entregar soluções que realmente agreguem valor, assegurando a melhoria contínua e a excelência na gestão dos processos de nossos clientes.